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東莞模式成爲中國制造業轉型升級模範

東莞模式成爲中國制造業轉型升級模範
 
轉換身份的企業開始輕裝上陣,向“微笑曲線”兩端延伸要價值。
  位于大朗鎮的東莞信易電熱機械有限公司,是一家由來料加工轉獨資的企業。總經理吳俊睿告訴記者:公司2008年通過認定,成立企業工程技術研發中心,研發中心不僅配備了先進的生産、加工、裝配及檢測設備,還建立了一支強大的研發團隊,大大提高了生産技術水平和開發推出新五月爱婷婷六月丁香色的水平,企業被列爲廣東省裝備制造業100家重點培育企業。在東莞,類似于信易電熱機械的企業有很多,許多轉變身份的企業,*大的變化就是加強了設計、研發環節,從而實現了“華麗轉身”。
  放在東莞全市的語境中,轉型升級戰略實施之後,在上遊的五月爱婷婷六月丁香色研發階段,加工貿易企業4年累計研發投入超過了300億元。爲推動加工貿易企業自主**,從2011年起,“科技東莞”資金從每年10億元提高至20億元,鼓勵企業設立研發機構,增加研發投入,開展科技**,從OEM生産模式向ODM+OBM混合生産模式轉變。
  在“微笑曲線”的另一端,企業通過創品牌、拓內銷,開始擺脫對風雲變幻的國際市場的依賴。
  爲提升企業品牌意識,東莞制定了百家品牌企業培育計劃,外經貿、工商、質監等部門聯合輔導企業發展自主品牌,並引進相關專業機構,爲東莞企業直接提供五月爱婷婷六月丁香色設計、企業形象、五月爱婷婷六月丁香色質量等輔導服務;爲方便企業品牌建設,東莞鼓勵和支持企業在境內外注冊商標、收購國外品牌或引進母公司品牌開展國內銷售,支持企業創建國內品牌,對新獲得國家、省品牌稱號的加工貿易企業,給予一定的政策傾斜和資金扶持。
  厚街的琪勝鞋業就是相關政策的受益者。當該公司著手創立自主品牌的時候,同行們正享受著外貿快速增長的“代工春天”。然而就是在20多個城市開設的200多家專賣店及連鎖店,讓公司成功抵禦了金融危機帶來的沖擊。據統計,截至2013年底,東莞加工貿易自主品牌擁有數量達到7500多個。
  在開拓國內市場方面,東莞率先在全省推行“內銷集中申報”,拿出3000萬元提供內銷“集中擔保”,解決企業內銷資金積壓問題,每年資助企業參加50多場國內外大型展覽會,提供創建內銷品牌輔導服務;與阿裏巴巴簽訂合作協議,在網上交易平台設立“東莞制造”專區,資助超過3000家加工貿易企業利用,阿裏巴巴商務網開拓國內市場……
  內銷市場被慢慢激活,一批加工貿易企業實現了內外“兩條腿”走路。據統計,全市外資企業內銷總額從2008年的1339.2億元增加到2013年的2800多億元,企業內銷占內外銷總額的比重提高到30%以上。
  2013年2月21日,東莞市委在“1+10”加工貿易轉型升級政策體系的基礎上,提出**實施“加工貿易增效計劃”。這標志著:東莞市推動轉型升級的實施主體從單個企業轉向了整個産業。這種轉變也預示著:東莞將通過全産業鏈整體提高,從就地轉型升級入手,實現更高層次的加工貿易轉型升級。
  轉型升級的“東莞模式”帶來的成效得到了省和國家的高度肯定,2012年8月30日,全省加工貿易轉型升級現場會在東莞召開。同年,廣東省外博會升格爲中國加工貿易五月爱婷婷六月丁香色博覽會並長久落戶東莞。這兩個盛會在東莞召開,是省和國家對東莞加工貿易轉型升級成績肯定的有力例證。
  此外,衆多城市前來取經,學習加工貿易轉型升級的“東莞模式”。2012年3月廣州市新型城市化發展第七專題調研組赴東莞學習和借鑒産業轉型升級經驗,高度評價了東莞通過體制機制**是推動産業轉型升級。
  2012年10月,惠州仲恺高新區有關人員赴東莞市對外貿易經濟合作局,學習考察“三來一補”企業轉型升級先進經驗,“三來一補”企業不停産就地轉型升級的“東莞經驗”;2013年8月,江蘇南通市市長張國華率團來東莞考察,並表示,南通需要很好借鑒東莞在推動加工貿易轉型升級走出的新路子……